Godina izdanja: Ostalo
ISBN: 118
Jezik: Srpski
Autor: Strani

Autor: Isak Adižes / Ichak Adizes
Naslov: Životni ciklusi preduzeća - Kako i zašto preduzeća rastu i umiru i kako ih lečiti
Izdavač: Politika, Beograd
Obim: 348 str.

U knjizi je na prvih nekoliko stranica podvlačeno olovkom, no big deal. Ostatak knjige je uredan.

Koncept životnog ciklusa preduzeća, koji je razvio dr Isak Adižes, objašnjava da organizacije, poput živih organizama, prolaze kroz predvidive faze rasta, starenja i opadanja. Svaka faza nosi specifične izazove i zahteve za promenom menadžerskog stila.

Adižesov model se deli na 10 ključnih faza, koje obuhvataju uspon, zenit i starenje organizacije. Da bi kompanija uspešno prošla kroz ove cikluse, Adižes definiše četiri osnovne menadžerske uloge u okviru PAEI modela: P (Producer - Proizvođač): Obezbeđuje rezultate i ispunjava zahteve tržišta. A (Administrator - Administrator): Održava red, sisteme, procedure i efikasnost. E (Entrepreneur - Preduzetnik): Generiše nove vizije i prilagođava se promenama. I (Integrator - Integrator): Povezuje ljude i stvara atmosferu timskog rada i saradnje.

Dr Isak Adižes je osnivač i profesionalni direktor Adižes instituta, Santa Barbara, SAD. Tvorac je metodologije koja nosi njegovo ime i renomirani konsultant kompanija i vlada širom sveta (Švedska, Brazil, Meksiko, Grčka, Izrael). Poznat je po svom jedinstvenom pristupu upravljanju organizacionim promenama zasnovanom na procesu kojim se izgrađuje uzajamno poštovanje i poverenje. Njegove knjige Upravljanje životnim ciklusima preduzeća, Upravljanje promenama, Težnja ka top formi i Stilovi dobrog i lošeg upravljanja prevedene su na 22 jezika. Svojim predavanjima na četiri jezika u 40 zemalja skrenuo je pažnju naučne i stručne javnosti na svim kontinentima.