| Cena: |
| Stanje: | Nekorišćen |
| Garancija: | Ne |
| Isporuka: | Pošta Lično preuzimanje |
| Plaćanje: | Tekući račun (pre slanja) Lično |
| Grad: |
Novi Sad, Novi Sad |
ISBN: Ostalo
Godina izdanja: 2025
Autor: Domaći
Oblast: Menadžment
Jezik: Srpski
Autor - osoba Marković, Darko, 1972- = Marković, Darko, 1972-
Naslov Sistemska promena u organizacijama : promenite obrasce – ostvarite potencijal / Darko Marković ; [ilustracije by Mireille van Bremen]
Vrsta građe knjiga
Jezik srpski
Godina 2025
Izdavanje i proizvodnja Beograd : Systemic Solutions Institute, 2025 (Beograd : Caligraph)
Fizički opis 141 str. : ilustr. ; 24 cm
Drugi autori - osoba Bremen, Mireille van, 1978- (ilustrator)
Bremen, Mirej, 1978- (ilustrator)
Napomene Tiraž 500
O autoru: str. 131-132
Bibliografija: str. 126-129.
Predmetne odrednice Organizaciono ponašanje -- Psihološki aspekt
Liderstvo
„Ova knjiga nije samo vodič za lidere. Ona je mapa za dubinsko razumevanje organizacija.“
„Knjiga Sistemska promena u organizacijama menja paradigmu. Kada je pročitate, vaš pogled na organizacije više neće biti isti.“
„Sistemski pogled na organizacijske probleme je izuzetno vredan dodatni resurs za lidere koji je svima dostupan, ali se nedovoljno koristi.“
„Ova knjiga je pisana iz duše. Ona pokazuje liderima šta znači ’stajati u istini sistema’ i kako da čuju pozive za promenu i transformaciju na vreme.“
Knjiga Sistemska promena u organizacijama donosi primenjena znanja i uvide iz bogate riznice sistemskog rada sa organizacijskim sistemima. Ona je namenjena pre svega liderima, ali i svima drugima zainteresovanim za dobrobit i zdravlje svojih organizacija, bez obzira na to da li se radi o kompanijama, porodičnim firmama, startup-ovima ili društvenim organizacijama. Knjiga nudi alate i modele za sistemsku promenu, prevazilaženje „blokirajućih“ obrazaca u kulturi organizacije i prepoznavanje organizacijske traume. Čitajući ovu knjigu, i primenjujući preporučene prakse, pored sistemskog razumevanja organizacijskih problema, lideri mogu razviti i svoju sposobnost sistemske empatije i dubokog poštovanja kako za ono što je bilo tako i za ono što tek treba da se dogodi u njihovim organizacijama.
Ovo je prva knjiga o sistemskom radu sa organizacijama u našoj zemlji. Dolazeći iz društvenog konteksta u kome je reč sistem komplikovana i bolna, i u kome se obično doživljava kao nešto „što radi protiv nas“, a samim tim čega mi nismo deo, uloga ove knjige je da uvede i jedno novo značenje termina sistem u naš društveni kontekst, a samim tim i u polje rada sa organizacijama. Ova knjiga pionirski promoviše pogled na organizacije kao „žive i inteligentne sisteme“, u kojima su međusobne povezanosti mnogo bogatije i dublje nego što bilo koji organizacijski grafikon može da prikaže.
Systemic Solutions Institute
Darko Marković (1972, Beograd) je psiholog, psihoterapeut, executive coach, facilitator i konsultant za organizacioni razvoj. Osnivač je Instituta za sistemska rešenja (Systemic Solutions Institute) i jedan od pionira sistemskog rada sa organizacijama u Srbiji. Posebno se usavršavao u oblasti sistemskog pristupa organizacijama i organizacionih konstelacija. Višegodišnju edukaciju prošao je u Groningenu, u Institutu Bert Hellinger, kod Jana Jacoba Stama, a dodatno se usavršavao u sistemskom coachingu kod Johna Whittingtona u Velikoj Britaniji i u oblasti porodičnih konstelacija. Bavio se i sistemskim mišljenjem, individualnom i kolektivnom traumom i transformativnim pristupima u radu sa liderima. Tokom profesionalnog rada sarađivao je sa liderima, timovima i organizacijama u više od trideset zemalja. U središtu njegovog pristupa nalazi se razumevanje organizacije kao živog sistema, sa sopstvenim obrascima, odnosima i dinamikama koje nije moguće svesti samo na pojedince ili formalnu organizacionu strukturu. Autor je knjige Sistemska promena u organizacijama, objavljene 2025. godine u izdanju Systemic Solutions Institute. U knjizi predstavlja sistemski pristup organizacionom razvoju, modele i alate za promenu organizacijskih obrazaca, razumevanje organizacijske traume i razvoj sistemske empatije i sistemskog liderstva.
MG P42 (N)