Godina izdanja: 2008
ISBN: 978-86-7804-162-4
Oblast: Menadžment
Jezik: Srpski
Autor: Strani

Mono i Manjana 2008 255 strana

odlična očuvanost

zpk

Knjiga Masaakija Imaija predstavlja kaizen kao japanski pristup upravljanju i poslovanju zasnovan na ideji stalnog, postepenog unapređivanja. Umesto oslanjanja samo na velike tehnološke inovacije ili povremene reorganizacije, kaizen podrazumeva da se svakodnevno traže mala poboljšanja u radu, proizvodnji, kvalitetu, organizaciji i odnosima među zaposlenima.

Imai objašnjava kako je kaizen postao jedan od temelja japanske industrijske konkurentnosti, naročito kroz unapređivanje proizvodnih procesa, smanjenje rasipanja, kontrolu kvaliteta i uključivanje zaposlenih u rešavanje problema. Poseban značaj imaju standardizacija rada, disciplina, timski rad, povratne informacije i rešavanje problema na mestu gde oni nastaju.

Knjiga ističe razliku između zapadnog naglaska na velikim inovacijama i japanskog pristupa koji povezuje inovaciju i kontinuirano poboljšavanje. Kaizen nije samo skup poslovnih tehnika, već način razmišljanja u kojem se postojeći procesi stalno preispituju i unapređuju.

Suštinska poruka:
„Kaizen“ znači da nijedan proces nije savršen i da uvek postoji mogućnost za njegovo poboljšanje. Dugoročna konkurentnost nastaje akumulacijom velikog broja malih poboljšanja.

Ključne reči:

Kaizen
Japan
poslovno upravljanje
konkurentnost
stalno poboljšavanje
kvalitet
produktivnost
inovacije
proizvodnja
organizacija rada
standardizacija
kontrola kvaliteta
timski rad
zaposleni
rešavanje problema
smanjenje rasipanja
efikasnost
disciplina
menadžment
japanska industrija
Toyota
kontinuirano unapređivanje
dugoročni razvoj
poslovna kultura

Kratka struktura ideje knjige:
Kaizen → mala svakodnevna poboljšanja → bolji procesi → viši kvalitet i produktivnost → veća konkurentnost.