| Cena: |
| Stanje: | Polovan bez oštećenja |
| Garancija: | Ne |
| Isporuka: | Pošta Lično preuzimanje |
| Plaćanje: | Tekući račun (pre slanja) Lično |
| Grad: |
Novi Sad, Novi Sad |
ISBN: 0-671-42802-0
Godina izdanja: 1984
Jezik: Engleski
Oblast: Menadžment
Autor: Strani
Naziv: The Change Masters
Autor: Rosabeth Moss Kanter
Godina izdanja: 1984
Izdavač: Simon&Schuster, SAD
Povez: Mek
Pismo: Latinica
Stanje kao na slikama. Odlično očuvano. Unutrašnjost je nekorišćena. Sadržaj videti na slikama.
Opis:
Knjiga se bavi analizom načina na koji velike američke korporacije upravljaju inovacijama i transformacijama u svom poslovanju. Autorka istražuje unutrašnju strukturu i korporativnu kulturu uspešnih giganata (kao što su Hewlett-Packard, General Electric i General Motors) kako bi otkrila šta podstiče, a šta koči napredak.
Glavne tačke i poruke knjige su:
Segmentirane naspram integrativnih kompanija: Kanter pravi razliku između tradicionalnih, strogo podeljenih firmi koje guše kreativnost i modernih „integrativnih“ okruženja gde se podstiče timski rad i sloboda radnika.
Definicija „Majstora promena“ (Change Masters): To su lideri i korporativni preduzetnici koji uspešno upravljaju organizacionim dizajnom, ulažu u ljude i stvaraju uslove u kojima inovativne ideje zaposlenih mogu brzo da se sprovedu u delo.
Decentralizacija i poverenje: Inovacije zahtevaju poverenje u budućnost, smanjenje nivoa menadžmenta radi bržeg donošenja odluka i slobodnu dostupnost resursa svim timovima.