ISBN: Ostalo
Godina izdanja: 2006
Oblast: Menadžment
Jezik: Srpski
Autor: Strani

Džon Vord RAZVOJ PORODIČNIH KOMPANIJA
Džon Vord
ASEE (Adizes South East Europe) iz Novog Sada.2006
Meki povez sa klapnom, strana 235, format 22 x 15cm
Sadržaj na slici, odlično očuvana - nekorišćena
Knjiga „Razvoj porodičnih kompanija“ autora Džona Vorda (John L. Ward), objavljena na srpskom jeziku 2006. godine u izdanju izdavačke kuće ASEE (Adizes South East Europe) iz Novog Sada, predstavlja jedan od najznačajnijih stručnih priručnika za upravljanje, stabilizaciju i dugoročni opstanak porodičnog biznisa na ovim prostorima. Ova knjiga je prevod njegovog svetski poznatog dela koje se bavi strateškim planiranjem i održavanjem zdravlja porodičnih firmi kroz generacijske tranzicije
Džon Vord, kao vodeći svetski stručnjak za porodični biznis, u ovoj knjizi identifikuje specifične izazove sa kojima se susreću porodična preduzeća i nudi strukturiran vodič kroz sledeće ključne oblasti:Strateško planiranje: Autor naglašava da uspešne porodične kompanije moraju paralelno razvijati biznis plan i porodični plan kako bi uskladile poslovne ciljeve sa privatnim interesima članova porodice.Generacijska tranzicija (Smena generacija): Knjiga detaljno opisuje proces prenosa vođstva i vlasništva sa osnivača na naredne generacije (decu, rođake), što je nTri faze razvoja vlasništva: Vord kategoriše evoluciju kompanije kroz tri osnovne faze:Faza osnivača (jedan vlasnik-menadžer)Partnerska faza (braća i sestre kao suvlasnici)Konzorcijum rođaka (šira porodica, rođaci treće i četvrte generacije)Upravljanje konfliktima: Analiziraju se tipični porodični konflikti i nude rešenja kroz uspostavljanje jasnih pravila, uloga, kao i formiranje tela poput Porodičnog saveta i profesionalnog Upravnog odbora.Finansijsko zdravlje i rast: Objašnjava se kako obezbediti dugoročni profit i kapital, a da se pritom ne ugrozi likvidnost kompanije niti finansijska sigurnost porodice najkritičnija tačka opstanka svakog porodičnog biznisa.Tri faze razvoja vlasništva: Vord kategoriše evoluciju kompanije kroz tri osnovne faze:
Faza osnivača (jedan vlasnik-menadžer)
Partnerska faza (braća i sestre kao suvlasnici)
Konzorcijum rođaka (šira porodica, rođaci treće i četvrte generacije)
Upravljanje konfliktima: Analiziraju se tipični porodični konflikti i nude rešenja kroz uspostavljanje jasnih pravila, uloga, kao i formiranje tela poput Porodičnog saveta i profesionalnog Upravnog odbora.Finansijsko zdravlje i rast: Objašnjava se kako obezbediti dugoročni profit i kapital, a da se pritom ne ugrozi likvidnost kompanije niti finansijska sigurnost porodice
TAGS:
Džon Vord,
John Ward,
ASEE,
Adizes,
Adizes South East Europe,
Novi Sad.
Smena generacija,
sukcesija,
generacijska tranzicija,
porodični ustav,
preduzetništvo,
razvoj biznisa.
Biznis i ekonomija,
stručna literatura,
ekonomski fakultet,
menadžment i upravljanje.
23.06.2026.