Godina izdanja: 2017
ISBN: 978-86-921259-1-1
Oblast: Menadžment
Jezik: Srpski
Autor: Strani

KNJIGA O AKCIJI SA PREKO 30 STVARNIH KOMPANIJA U KOJIMA SE KAIZEN SA USPEHOM PRIMENJUJE I VIŠE OD 20 STUDIJA SLUČAJA!

U knjizi Gemba Kaizen™ ne radi se o teoriji, već o akciji! Ova knjiga nudi vam zdravorazumski, jeftin pristup strategiji kontinuiranog poboljšanja. Na stvarnim primerima uverite se u uspeh koji donosi ova poslovna filozofija. Gemba Kaizen je dokaz da se primenom kaizena u gembi (mesto gde se stvara vrednost) može ostvariti značajna konkurentska prednost.

Ova knjiga naučiće vas:

• organizaciji radnog prostora
• eliminaciji muda (gubitaka)
• standardizaciji.

Gemba Kaizen je knjiga namenjena svima: menadžerima, inženjerima, supervizorima i ostalim zaposlenima. Naučite kako da primenite zdrav razum u praksi!


„Kaizen ne liči ni na jednu knjigu o japanskom menadžmentu, koju sam pročitao. Iznad svega je praktična. Čudesna knjiga!“
– Thomas R. Horton, izvršni direktor American Management Association

„Kaizen je suprotnost samozadovoljstvu. Knjiga je odličan izvor menadžerima koji žele da institucionalizuju proces samoobnove kroz koji prolaze njihova preduzeća.“
– John A. Young, predsednik i izvršni direktor Hewlett Packard Company


Kratak sadržaj:

Uvodna reč
Predgovor

1. Uvod u kaizen
2. Gemba kaizen
3. Kvalitet, troškovi i isporuka
4. Standardi
5. Organizacija radnog prostora (5S)
6. Muda
7. Temelj gemba kuće
8. Vizuelni menadžment
9. Uloge supervizora u gembi
10. Uloge i odgovornosti menadžera u gembi
11. Od JIT do TFM sistema
12. Just in time sistem u kompaniji Wiremold
13. Uloga generalnog direktora u kaizenu
14. Odlazak u gembu

Studije slučaja
O autoru
Rečnik pojmova


MASAKI IMAI je japanski teoretičar organizacije i savetnik za menadžment, poznat po svom radu na upravljanju kvalitetom, posebno u Kaizenu. Rođen u Tokiju, Imai je 1955. godine diplomirao na Tokijskom univerzitetu, gde je nastavio da radi u medjunarodnim odnosima. Krajem 1950-ih Imai je pet godina radio u Vašingtonu u Japanskom produkcionom centru, gde je bio odgovoran da prati grupe japanskih privrednika. Godine 1962. u Tokiju je osnovao svoju agenciju za zapošljavanje i angažovanje rukovodećeg, izvršnog i istraživačkog osoblja. Godine 1966. osnovao je Kaizen Institut Konsalting Grup (KICG) kako bi pomogao kompanijama da uvedu koncept Kaizen filozofije i alata. Iste godine je u Japanu objavio knjigu Kaizen- japanski duh poboljšanja.