Godina izdanja: 2025.
Format - 15x21 cm
Povez - Tvrd
Pismo - Latinica
Izdavač: MCB edukacija
Autor: Džefri K. Lajker
EAN: 9788689821222
Osnovna ta knjige: lean principi i 4P model Toyotinog sistaTojotin način 2 Džefrija K. Lajkera otkriva lean principe, 4P model i alate za unapređenje procesa, razvoj timova i izgradnju održive poslovne kulture. Ovaj priručnik predstavlja ključni nastavak svetskog bestselera „Tojotin način“, ali se razlikuje od prethodnog dela jer se fokusira na svakodnevnu primenu Toyotinog sista. Dok je prva knjiga postavila filozofske i strateške telje, ova ih prevodi u konkretne aktivnosti koje organizacije mogu odmah primeniti. Lean pristup, zasnovan na eliminaciji gubitaka, razvoju zaposlenih, rešavanju probla i standardizaciji procesa, prikazan je kroz praktične modele koji pomažu u razumevanju kako Toyota održava vrhunski kvalitet i stabilnost.Autori posebno naglašavaju 4P model (Philosophy, Process, People & Partners, Probl Solving), koji predstavlja srž Toyotinog načina rada i kulturu koja podstiče učenje, disciplinu, doslednost i visok nivo odgovornosti. Knjiga detaljno objašnjava kako se filozofija dugoročnog razmišljanja primenjuje u svakodnevnim operacijama, kako se procesi optimizuju, kako se razvijaju ljudi i kako organizacija uči iz svakog probla.Radnja i sadržaj knjigePriručnik za primenu Tojotinog načina kroz 4P model i 14 principa. Praktični alati i primeri za lean menadžment i kulturu unapređenja. Vodič za razvoj lidera, timova i procesa po uzoru na Toyotu. Kao nastavak svetskog bestselera „Tojotin način“, knjiga „Tojotin način 2: Priručnik“ vodi čitaoce korak dalje – od filozofije do svakodnevne primene. Autori Džefri K. Lajker i Dejvid Majer oslanjaju se na decenije iskustva u primeni Tojotinog sista i predstavljaju praktičan vodič kroz 4P model: Filozofiju, Proces, Ljude i Rešavanje probla.Priručnik obiluje konkretnim primerima, alatima i metodama koje svaka organizacija može primeniti da bi postala efikasnija, otpornija i orijentisana na stalno unapređenje. Od standardizovanog rada i 5S sista, preko vizuelnog menadžmenta i rešavanja probla, do razvoja lidera – knjiga pokazuje kako se principi Toyote pretvaraju u svakodnevne akcije. U 2025. godini, Menadžment Centar Beograd preveo je i izdao ovo izdanje, omogućavajući domaćim čitaocima da primene proverene lean principe u svom poslovanju. Uživajte u čitanju ove knjige i zapamtite ključnu misao: „Samo oni koji svakog dana uče – mogu svakog dana da budu bolji.“Recenzije i uticaj knjigeKnjiga Tojotin način 2 prepoznata je kao jedno od najznačajnijih savrenih izdanja u oblasti lean menadžmenta, jer uspešno kombinuje teoriju, praktične metode i realna iskustva iz industrije. Recenzije stručnjaka često ističu da je ovaj priručnik neophodan za svakoga ko želi da razume zašto Toyota decenijama postavlja standarde u kvalitetu, efikasnosti i organizacionoj kulturi. Zasluge pripadaju jasnoj strukturi, logičnom prikazu principa i autentičnim primerima, koji pokazuju kako se lean transformacija sprovodi u realnim uslovima. Mnogi menadžeri i inženjeri navode da im je knjiga pomogla da prepoznaju proble u sopstvenim procesima i uvedu promene koje su brzo dale merljive rezultate &mdash od smanjenja zastoja, preko jasnijeg toka materijala, do boljeg timskog odlučivanja.Uticaj knjige ogleda se i u tome što podstiče organizacije da grade kulturu rešavanja probla, u kojoj svaki zaposleni aktivno doprinosi poboljšanju procesa rada. Kao dopuna filozofiji opisanom u originalnom „Tojotinom načinu“, ovaj priručnik predstavlja detaljan operativni vodič koji pomaže kompanijama da pređu sa razumevanja na delovanje. Zbog toga ga mnoge organizacije koriste kao osnovni materijal u treninzima, radionicama i internim programima razvoja liderstva.Za koga je knjiga idealnaTojotin način 2 je idealna knjiga za menadžere, inženjere, vođe timova, specijaliste za kvalitet, procesne inženjere, HR stručnjake i sve koji žele da uvedu lean kulturu u svoje organizacije. Pogodna je i za vlasnike malih i srednjih preduzeća koji žele da poboljšaju procese, smanje gubitke i unaprede radno okruženje bez velikih ulaganja. Studentima menadžmenta, ekonomije, industrijskog inženjerstva i organizacionih nauka knjiga pruža jasan i praktičan uvid u modele koje koriste najuspešnije globalne kompanije.Priručnik je koristan i za timove koji žele da uvedu standardizaciju, poboljšaju komunikaciju i razviju lidere koji umeju da prepoznaju proble, postave prioritete i vode organizaciju kroz stalna unapređenja. Za sve čitaoce koji žele da istraže povezane te i lean literaturu, dostupan je interni link ka poslovnim knjigama na delfi.rs.