ISBN: Ostalo
Godina izdanja: 2005.
Autor: Domaći
Oblast: Menadžment
Jezik: Srpski

Beograd 2005. Mek povez, ćirilica, 464 strane.

Na predlistu posveta autora.

Knjiga je odlično očuvana.
V2



Sadržaj:
1. Kadrovski menadžment i kadrovske aktivnosti
Pogledi na kadrovski menadžment
Deljenje kadrovskih odgovornosti: veza Kadrovske aktivnosti
Obim i raspon kadrovskih aktivnosti
2. Kadrovsko odeljenje u organizaciji
Organizacija
Organizacioni podsistemi
Uloga kadrovskog odeljenja u organizacijama
Organizacija kadrovskog odeljenja
Kadrovska aktivnost u javnim organizacijama
Međunarodni kadrovski menadžment
3. Kadrovski menadžment i ljudsko ponašanje
Pretpostavke o ponašanju čoveka u organizaciji
Motivacija
Motivacija i pogledi na ljudsku prirodu Vođstvo
Grupno ponašanje
Komunikacija
4. Jednake mogućnosti zapošljavanja
5. Ostvarivanje mogućnosti jednakog zapošljavanja
6. Projektovanje poslova i radnih zadataka
Šta je posao?
Priroda projektovanja poslova i radnih zadataka
Obeležja posla i projektovanje poslova i radnih zadataka
Alternativni rasporedi rada
Kvalitet rada
Organizacioni razvoj
7. Analiza poslova i radnih zadataka
Kreiranje poslova i radnih zadataka
Analiza poslova i radnih zadataka — definicija
Odgovornost za analizu poslova i radnih zadataka
Krajnji proizvodi analize poslova i radnih zadataka
Izvođenje analize poslova i radnih zadataka
Specifični metodi analize poslova i radnih zadataka
Analiza poslova i radnih zadataka i ponašanje zaposlenih
Pravni aspekti analize poslova i radnih zadataka
Opis poslova i radnih zadataka i specifikacija posla
8. Planiranje i regrutovanje kadrova
Planiranje kadrova
Proces planiranja kadrova
Predviđanje kadrovskih potreba
Interna ponuda rada
Eksterna ponuda rada
Razvoj plana kadrova
Regrutovanje kadrova
Proces regrutovanja
9. Selekcija kadrova
Proces selekcije
10. Orijentacija i trening
Orijentacija
Trening
11. Razvoj kadrova i planiranje karijere
Razvoj menadžmenta
Planiranje karijere
12. Vrednovanje
Funkcije vrednovanja izvršenja
Ko vrši vrednovanje?
Principi dobrog sistema vrednovanja
Vrste sistema za vrednovanje izvršenja
Metodi vrednovanja izvršenja
Intervju o rezultatima vrednovanja
Efektivni sistem vrednovanja izvršenja
13. Nadoknada
Vrste nadoknade
Razmatranja nadoknade
14. Nagrade
Vrste nagrada
Nadoknade koje se daju najvišim menadžerima
15. Beneficije
Vrste beneficija
Administracija beneficija
16. Zdravlje i sigurnost kadrova
Definicija zdravlja i sigurnosti kadrova Odgovornost za zdravlje i sigurnost kadrova
Priroda zdravlja i sigurnosti
Zdravlje
Sigurnost
Sistematski pristup sigurnosti
17. Koordinacija
Kadrovske politike
Pravila i disciplina
Efektivne kadrovske politike i pravila
Koordinacija kroz formalnu komunikaciju
Održavanje etičkih politika i ponašanja
18. Istraživanje kadrova i kadrovski informacioni sistem
Istraživanje kadrova
Apsentizam i fluktuacija
Kadrovske evidencije
Kadrovski informacioni sistem
19. Sindikati i menadžment
Sindikati
Kolektivno pregovaranje
20. Budućnost kadrovskog menadžmenta
Kadrovske aktivnosti u budućnosti: moguće promene
Zaključak