ISBN: Ostalo
Godina izdanja: 1987
Autor: Domaći
Oblast: Ekonomija
Jezik: Srpski

61469) EKONOMSKO PREDVIĐANJE , Bobek Šuklev , Ekonomika Beograd 1987 ,
Rad prema svojoj teoriskoj i metodološko-aplikativnoj koncepciji, pre svega, namenjen je planerima analitičarima koji rade na planiranju u organizacijama udruženog rada. Rad bi trebalo da podstakne interesovanje i naučnih radnika na fakultetima i institutima za otvorena pitanja ekonomskog predviđanja.

Planiranje u suštini predstavlja usmeravanje i uspostavljanje željenih i skladnih proporcija i odnosa između subjekata društvene reprodukcije. Samoupravno društveno planiranje, na kvalitetan i efikasan način ostvariće ovu funkciju, ukoliko prilikom pripreme planskih odluka o ciljevima, poslovnoj politici i planovima bude koristilo ekonomsko predviđanje. Bez predviđanja nosioci samoupravnog planiranja izlažu se većem riziku, a poslovanje temelje pre svega na podacima i informacijama iz prošlosti.

Predviđanje je preplanska aktivnost kojom se anticipira buduće okruženje i delovanje tog okruženja na planske odluke.

Predviđanje je potrebno za anticipiranje promena. Predviđanje se upotrebljava u poslovanju i razvoju sa namerom da se smanji neizvesnost i rizik i da se budućnost učini transparentnijom, i da se na toj osnovi planiranje usmeri i tako usaglasi budući razvoj u prognoziranom okruženju. Predviđnje je ključ efikasnijeg i racionalnijeg planiranja materijalne proizvodnje, a prognozer ima ulogu njegovog arhitekte.

Pored ovoga, predviđanje predstavlja jednovremeno i primaran izvor anticipativnih podataka i informacija koje su tako važne za odlučivanje u sadašnjosti. Predvidnje treba da anticipira buduće okruženje u kojem će se ostvarivati danas donete poslovne odluke, s jedne strane i s druge da posluži kao argument za njihovo donošenje. Svaka poslovna odluka, implicite ili eksplicite zasnovana je na nekakvom predviđanju i sadrži elemente predviđanja. Zato uloga planera analitičara je da pomoću predviđanja ostvari najbolju korisnu osnovu za onoga ko odlučuje o donošenju optimalnog rešenja.

Predviđanje predstavlja najvažniji metodološki osnov za izradu osnovnih, kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih planova, kao na primer: plana marketinga, plana proizvodnje, plana nabavke i za ostale osnovne i izvedene planove razvoja i poslovanja. Takođe, anticipativne informacije o budućim uslovima privređivanja i o ishodu nameravane akcije predstavljaju polaznu osnovu za odluke iz domena poslovnih funkcija u orgnizacijama udruženog rada kao što su marketing, proizvodnja, nabavka, kadrovska , finansijska , investiciona i ostale funkcije,

mek povez, format 14 x 20 cm , latinica, 261 strana, potpis na predlistu ,