Cena: |
Želi ovaj predmet: | 1 |
Stanje: | Novo |
Garancija: | 5 dana |
Isporuka: | Post Express |
Plaćanje: | Tekući račun (pre slanja)
Pouzećem |
Rok isporuke: | 5 |
Godina izdanja: 2021
ISBN: 978-86-90216-22-2
Oblast: Menadžment
Jezik: Srpski
Autor: Strani
SAZNAJTE SVE OD TVORCA LIČNO!
VREME JE DA SE RADI DRUGAČIJE
Verujte svom timu.
Budite radikalno iskreni.
I nikad, apsolutno nikad ne pokušavajte da udovoljite šefu.
Uz ove principe se video-klub preobrazio u jednu od najneobičnijih i najuspešnijih kompanija u istoriji.
Vrednujući ličnost više od procesa, podstičući inovativnost u odnosu na marljivost i pružajući zaposlenima ambijent za sopstveno uzrastanje umesto da ih kontroliše, Rid Hejstigns je izgradio kulturu slobode i odgovornosti. Svoju kompaniju je tako načinio sposobnom da se prilagođava naglim promenama koje nameće savremeno doba.
Pred nama su ispovest i životna filozofija, riznica anegdota i praktičnih primera. Komercijalni rekordi su sporedni, novac i uspeh su posledica nečeg dubljeg. A šta je to, otkrićemo u priči o kulturi na kojoj je izrasla kompanija koja ima milione korisnika i milijarde dolara, a nema čak ni običan pravilnik o godišnjim odmorima.
NETFLIKSOVA FILOZOFIJA JE UVRNUTA
Kada je Rid Hejstings 2000. godine u očaju pokušao da svom nedostižnom konkurentu proda gubitaški Netfliks, bio je glatko odbijen. Direktor Blokbastera, koji ga je lično odbio, upravljao je lancem od 9000 dvd klubova vrednom 6 milijardi dolara, a Netfliks je bio pred bankrotom sa 50 miliona dolara duga. Danas, Blokbaster odavno ne postoji, a Netfliks ima više od 200 miliona korisnika (nije prisutan u samo dve zemlje sveta) i vrednost veću od 160 milijardi dolara. Šta se dogodilo u međuvremenu?
U tom trenutku, čak ni ja nisam shvatao jednu stvar: mi imamo nešto što Blokbaster nema – poslovnu filozofiju s vrlo malo pravila, koja vrednuje ljude više od procedura, a inovaciju više od efikasnosti. Naša filozofija, usredsređena na postizanje najboljih rezultata zapošljavanjem samo najboljih stručnjaka i rukovođenje zaposlenima putem organizacije a ne kontrole, omogućila nam je da stalno rastemo i menjamo se uporedo sa svetom i potrebama korisnika.
Netfliks je drugačiji. Naša filozofija je ‒ Ne pravilima.
„Autori nam pitko i otvoreno prenose kako je nastala jedna od najuspešnijih kompanija iz kreativne industrije, koje su greške pravili na tom putu, koliko su ih one koštale i najvažnije – šta su iz njih naučili.` Radi ličnog i kompanijskog razvoja, svaki poslovni čovek treba da zna da su veštine ljudi i zajednička kultura osnov uspeha svake organizacije, bio to startap, velika firma ili čak država, Knjiga o Netfliksu nas upravo tome uči.“
— Bojan Leković, osnivač/CEO KupujemProdajem
RID HEJSTINGS, preduzetnik, osnivač i lider Netfliksa. Tvorac revolucionarne poslovne filozofije koja je izgradila jednu od najrazvijenijih svetskih kompanija. Bio je član kalifornijskog državnog odbora za obrazovanje i član nekoliko obrazovnih fondacija i instituta. Diplomirao je na Bouden koledžu, a magistrirao na Univerzitetu Stenford. Sredinom osamdesetih godina XX veka volontirao je u Mirovnim snagama kao učitelj u Južnoj Afirici.
`Kad pešačite Afrikom sa deset dolara u džepu, otpočinjanje biznisa i ne izgleda tako zastrašujuće.`
ERIN MEJER, profesorka na INSEAD-u, jednoj od najprestižnijih poslovnih škola. Jedan je od najuticajnijih izučavalaca filozofije i prakse poslovanja. Autorka je knjige The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business.
Hejstings je pozvao da intervjuiše zaposlene u Netfliksu širom sveta i iz prve ruke se upozna s njegovom kulturom.
`Bila je to šansa da istražim kako kompanija sa poslovnom filozofijom koja se suprotstavlja svemu što znamo o psihologiji, poslovanju i ljudskom ponašanju može da ostvari tako fantastične rezultate.`