Godina izdanja: 2026.
Format - 15x22 cm
Povez - Mek
Pismo - Latinica
Izdavač: ASEE
Autor: Boris Vukić
EAN: 9788676681013
Porodični biznis između odnosa, odgovornosti i nasleđivanja97 dana u porodičnim kompanijama Borisa Vukića otkriva izazove porodičnog biznisa, nasleđivanja, upravljanja i generacijske tranzicije.Porodične kompanije imaju posebnu dinamiku jer se u njima poslovni odnosi ne mogu lako odvojiti od porodičnih veza. Formalne funkcije, odgovornosti i organizacione strukture često postoje paralelno sa nepisanim pravilima koja su nastajala godinama. Upravo taj prostor između porodice i kompanije nalazi se u središtu knjige 97 dana u porodičnim kompanijama.Boris Vukić piše o pitanjima sa kojima se suočavaju osnivači, naslednici, članovi porodice i profesionalni menadžeri. Ko donosi konačne odluke? Kada osnivač treba da prepusti deo odgovornosti? Kako pripriti naslednike za buduće uloge? Može li kompanija istovreno ostati porodična i postati profesionalno vođena? Šta se događa kada naslednik ne želi da nastavi porodični posao? To su samo neke od situacija kroz koje autor razmatra složenost generacijske tranzicije.Posebna vrednost knjige leži u iskustvenom pristupu. Autor se tom porodičnih kompanija bavi kroz dugogodišnji konsultantski rad, zbog čega ne govori samo o teorijskim modelima upravljanja već i o situacijama koje nastaju kada se poslovne odluke ukrste sa porodičnim očekivanjima, ocijama i nasleđenim odnosima.97 stvarnih dana iz života porodičnih kompanijaU porodičnoj kompaniji postoji jedna organizaciona ša koja je okačena na zid. I jedna koju svi stvarno koriste. Na prvoj piše: direktor, menadžer, sektor, odgovornost. Na drugoj piše: tata, sin, ćerka, stric, „pitaj njega“, „ne diraj to“ i „zna se ko je ovo stvorio“.Zato nova knjiga Borisa Vukića 97 dana u porodičnim kompanijama nije samo knjiga o biznisu. To je knjiga o osnivačima, naslednicima, menadžerima, porodičnim protokolima, generacijskoj tranziciji i razgovorima koje porodične firme često odlažu dok ne postanu neizbežni.Kroz 97 zapisa autor predstavlja realne situacije iz života porodičnih kompanija i pokazuje koliko se poslovna logika menja kada su vlasnici, rukovodioci, roditelji, deca i budući naslednici deo iste priče. Čitalac se susreće sa osnivačima koji teško prepuštaju kontrolu, naslednicima koji pokušavaju da pronađu svoje mesto, profesionalnim menadžerima koji uvode strukturu i članovima porodice čija očekivanja ne moraju uvek biti usklađena sa potrebama kompanije.Među tama su profesionalizacija porodične firme, odnos osnivača i naslednika, pripra kompanije za prodaju, odgovornost članova porodice, porodični protokoli, vlasništvo, testament, generacijska tranzicija i situacije u kojima naslednik uopšte nije zainteresovan za porodični biznis.Iskustvo koje prepoznaju osnivači, naslednici i menadžeriKnjiga97 dana u porodičnim kompanijama dobila je preporuke ljudi koji imaju neposredno iskustvo sa porodičnim preduzećima. Boris Popović iz kompanije Alarm Automatika ističe autorovu sposobnost da o ozbiljnim tama govori duhovito i pristupačno, naglašavajući značaj očuvanja kompanija i radnih mesta za nove generacije.Aleksandar Vratonjić Gligorijević iz TeleGroupa knjigu opisuje kao sveobuhvatno savetodavno štivo namenjeno prvoj, drugoj i narednim generacijama porodičnih preduzeća, ali i profesionalnim menadžerima i drugim ljudima od kojih zavise održivost i rast kompanije.Poseban ton knjizi daje predgovor Ivana Stankovića, koji naglašava Vukićevu direktnost i sposobnost da kroz kratke forme izazove trenutak prepoznavanja kod čitaoca. Upravo je to jedna od centralnih osobina knjige: ona ne pokušava samo da objasni kako porodične kompanije funkcionišu već čitaoca suočava sa situacijama koje će mnogima koji rade u takvom okruženju biti veoma poznate.Knjiga se tako pozicionira između poslovne literature, praktičnog vodiča i zbirke iskustvenih zapisa. Umesto apstraktnih poslovnih modela, u centru pažnje nalaze se ljudi, njihovi odnosi i odluke koje određuju da li će porodična kompanija uspešno nastaviti da posluje i nakon smene generacija.Kome je namenjena knjiga „97 dana u porodičnim kompanijama“97 dana u porodičnim kompanijama namenjena je pre svega osnivačima porodičnih firmi, naslednicima, članovima porodice uključenim u poslovanje i profesionalnim menadžerima koji rade u kompanijama sa porodičkim vlasništvom. Korisna je i preduzetnicima koji žele na vre da razmišljaju o budućnosti kompanije, raspodeli odgovornosti i prenosu upravljanja.Posebno će biti zanimljiva čitaocima koji se suočavaju sa pitanj generacijske tranzicije. Prenos kompanije na sledeću generaciju nije samo promena direktora ili vlasničke strukture. On uključuje odnose između roditelja i dece, očekivanja osnivača, sposobnosti i želje naslednika, položaj zaposlenih i profesionalnih menadžera, kao i potrebu da se pravila koja su nekada bila neformalna jasno definišu.Čitaocima poslovne literature knjiga pruža drugačiji pogled na upravljanje kompanijom. Finansije, strategija i organizaciona struktura jesu važni, ali kod porodičnih firmi uspeh često zavisi i od toga koliko su jasno definisani odnosi između porodice, vlasništva i menadžmenta.Ako vas zanimaju preduzetništvo, menadžment, liderstvo, upravljanje kompanijama i razvoj poslovanja, istražite i druge knjige iz oblasti ekonomije i biznisa