pregleda

STRATEŠKI BIZNIS PLAN


Cena:
900 din
Stanje: Novo
Garancija: 5 dana
Isporuka: Post Express
Plaćanje: Tekući račun (pre slanja)
Pouzećem
Rok isporuke: 5
Prodavac Pravno lice

ilearn (43)

100% pozitivnih ocena

Pozitivne: 54

  Pošalji poruku

Svi predmeti člana


Kupindo zaštita

Godina izdanja: 2015
ISBN: 978-86-89821-05-5
Oblast: Finansije
Jezik: Srpski
Autor: Strani

PRIRUČNIK ZA KONTROLERE!

Uspešno upravljajte svojom kompanijom

Knjiga Strateški biznis plan će vam dati smernice kako da uspešno upravljate svojom kompanijom u ovim promenljivim i visoko konkurentnim uslovima. Strateški biznis plan obično predstavlja srednjoročni plan za razvoj poslovanja (2-3 godine) i treba da sadrži ciljeve i odredi pravac za dostizanje uspeha tokom godina. On je kao mapa na kojoj je definisan pravac u kom kompanija treba da ide. Stoga treba da se redovno prati i ažurira.

Razradite do detalja postavljene ciljeve

U knjizi su date smernice za izradu Biznis plana počev od analiziranje trenutne situacije i određivanje vizije i ciljeva koje želite da vaša kompanija dostigne u narednom periodu. Kada postavite takvu bazu onda treba da razradite dalje detalje kako da ostvarite te ciljeve.

Odredite KPI-eve za svaki sektor i učinite ga efikasnijim

Pored toga su date ideje i o načinu razvoja strateških inicijativa, organizacije, koji su vam resursi na raspolaganju (ljudi, finansije), kako da dođete do onih koji vam nedostaju i kako da ih iskoristite na najefikasniji način.


Kratak sadržaj

1. UVOD
2. RAZLOZI ZA SBP
3. GLAVNI DELOVI
3.1 Gde smo sada?
3.2 Revizija strateških inicijativa
3.3 Dugoročni plan
3.4 Marketing
3.5 Organizacioni razvoj
3.6 R&D
3.7 Projekti
4. RESURSI
4.1 CAPEX
4.2 Ljudi
4.3 Finansije
5. FAZE RAZVOJA KOMPANIJE
6. PREPORUKE


Predmet: 73059181
PRIRUČNIK ZA KONTROLERE!

Uspešno upravljajte svojom kompanijom

Knjiga Strateški biznis plan će vam dati smernice kako da uspešno upravljate svojom kompanijom u ovim promenljivim i visoko konkurentnim uslovima. Strateški biznis plan obično predstavlja srednjoročni plan za razvoj poslovanja (2-3 godine) i treba da sadrži ciljeve i odredi pravac za dostizanje uspeha tokom godina. On je kao mapa na kojoj je definisan pravac u kom kompanija treba da ide. Stoga treba da se redovno prati i ažurira.

Razradite do detalja postavljene ciljeve

U knjizi su date smernice za izradu Biznis plana počev od analiziranje trenutne situacije i određivanje vizije i ciljeva koje želite da vaša kompanija dostigne u narednom periodu. Kada postavite takvu bazu onda treba da razradite dalje detalje kako da ostvarite te ciljeve.

Odredite KPI-eve za svaki sektor i učinite ga efikasnijim

Pored toga su date ideje i o načinu razvoja strateških inicijativa, organizacije, koji su vam resursi na raspolaganju (ljudi, finansije), kako da dođete do onih koji vam nedostaju i kako da ih iskoristite na najefikasniji način.


Kratak sadržaj

1. UVOD
2. RAZLOZI ZA SBP
3. GLAVNI DELOVI
3.1 Gde smo sada?
3.2 Revizija strateških inicijativa
3.3 Dugoročni plan
3.4 Marketing
3.5 Organizacioni razvoj
3.6 R&D
3.7 Projekti
4. RESURSI
4.1 CAPEX
4.2 Ljudi
4.3 Finansije
5. FAZE RAZVOJA KOMPANIJE
6. PREPORUKE
73059181 STRATEŠKI BIZNIS PLAN

LimundoGrad koristi kolačiće u statističke i marketinške svrhe. Nastavkom korišćenja sajta smatramo da ste pristali na upotrebu kolačića. Više informacija.