pregleda

NAUČNO UPRAVLJANJE - Frederik Tejlor


Cena:
400 din
Želi ovaj predmet: 1
Stanje: Polovan bez oštećenja
Garancija: Ne
Isporuka: Pošta
Post Express
Lično preuzimanje
Plaćanje: Tekući račun (pre slanja)
Ostalo (pre slanja)
Lično
Grad: Subotica,
Subotica
Prodavac

segrtlaza (1126)

100% pozitivnih ocena

Pozitivne: 1384

  Pošalji poruku

Svi predmeti člana


Kupindo zaštita

ISBN: Ostalo
Godina izdanja: 1967
Jezik: Srpski
Autor: Strani

NAUČNO UPRAVLJANJE - Frederik Tejlor

Frederik Tejlor (engl. Frederick Winslow Taylor; , 20. mart 1856 — , 21. mart 1915) je bio američki inženjer mehanike koji je težio poboljšanju industrijske efikasnosti. Smatraju ga ocem naučnog menadžmenta.
Ko je bio Frederik Tejlor i čim nas je to zadužio?
Priredio: Boris Maksimović

U prvom tekstu o naučnom menadžmentu rekli smo da je njegov začetnik i najvažnija figura cijelog pokreta bio američki inženjer Frederik Vinslou Tejlor. Iako je prošao prijemni ispit za Harvard, gubitak vida ga je spriječio da postane advokat kao njegov otac. On je tada napravio neobičan izbor za nekoga ko se skoro mogao smatrati aristokratom — zaposlio se u jednoj fabrici i počeo da radi kao običan radnik. Ipak, uspio je da povrati dio vida i zahvaljujući tome što je danju radio, a noću učio za relativno kratko vrijeme postao je inženjer. Svoja iskustva i saznanja je, u najvećoj mjeri, stekao u industriji čelika SAD. Na početku rada u čeličani bio je orijentisan više ka tehničkim pitanjima i istraživanju rada u pogonu.

Tejlor je shvatio šta iritira radnike i šta ih odvraća od većeg učinka i većeg zalaganja u radu: loš, neadekvatan menadžment, sa neprimjerenim načinom postavljanja radnih normi, neprimjerenim i nepouzdanim sistemom ocjenjivanja uspješnosti radnika u radu, nedjelotvornim konceptom obučavanja radnika i slično. Taj i takav menadžment stvara nezadovoljstvo i otpor kod radnika, čija je praktična posljedica organičavanje njihovog učinka daleko ispod mogućeg. Iako je već tada mogao sasvim pristojno da živi kao inovator, jer je imao preko 40 registrovanih patenata, želja za optimizacijom proizvodnje i povećanjem efikasnosti rada vodila ga je u drugom smjeru.

Rad Beograd 1967
450 strstanje vrlo dobro

Troškove poštarine snosi kupac. Moguće i lično preuzimanje u Subotici.
Slanje posle uplate.

Ukoliko ste iz inostranstva i želite da kupite neku knjigu, molim vas da me pre kupovine kontaktirate da vidimo da li vam uslovi slanja i uplate odgovaraju.

Ukoliko iz nekog razloga niste zadovoljni našom saradnjom, molim vas da mi se obratite porukom u nekom razumnom vremenskom roku, kako bi se dogovorili i izbegli negativno ocenjivanje.

PAŽNJA!
Molim vas za razumevanje jer sam upravo prebacio knjige na drugu adresu i biće potrebno neko vreme da pronađem prodati predmet.

https://www.kupindo.com/Clan/segrtlaza/SpisakPredmeta

Predmet: 72829457
NAUČNO UPRAVLJANJE - Frederik Tejlor

Frederik Tejlor (engl. Frederick Winslow Taylor; , 20. mart 1856 — , 21. mart 1915) je bio američki inženjer mehanike koji je težio poboljšanju industrijske efikasnosti. Smatraju ga ocem naučnog menadžmenta.
Ko je bio Frederik Tejlor i čim nas je to zadužio?
Priredio: Boris Maksimović

U prvom tekstu o naučnom menadžmentu rekli smo da je njegov začetnik i najvažnija figura cijelog pokreta bio američki inženjer Frederik Vinslou Tejlor. Iako je prošao prijemni ispit za Harvard, gubitak vida ga je spriječio da postane advokat kao njegov otac. On je tada napravio neobičan izbor za nekoga ko se skoro mogao smatrati aristokratom — zaposlio se u jednoj fabrici i počeo da radi kao običan radnik. Ipak, uspio je da povrati dio vida i zahvaljujući tome što je danju radio, a noću učio za relativno kratko vrijeme postao je inženjer. Svoja iskustva i saznanja je, u najvećoj mjeri, stekao u industriji čelika SAD. Na početku rada u čeličani bio je orijentisan više ka tehničkim pitanjima i istraživanju rada u pogonu.

Tejlor je shvatio šta iritira radnike i šta ih odvraća od većeg učinka i većeg zalaganja u radu: loš, neadekvatan menadžment, sa neprimjerenim načinom postavljanja radnih normi, neprimjerenim i nepouzdanim sistemom ocjenjivanja uspješnosti radnika u radu, nedjelotvornim konceptom obučavanja radnika i slično. Taj i takav menadžment stvara nezadovoljstvo i otpor kod radnika, čija je praktična posljedica organičavanje njihovog učinka daleko ispod mogućeg. Iako je već tada mogao sasvim pristojno da živi kao inovator, jer je imao preko 40 registrovanih patenata, želja za optimizacijom proizvodnje i povećanjem efikasnosti rada vodila ga je u drugom smjeru.

Rad Beograd 1967
450 strstanje vrlo dobro
72829457 NAUČNO UPRAVLJANJE - Frederik Tejlor

LimundoGrad koristi kolačiće u statističke i marketinške svrhe. Nastavkom korišćenja sajta smatramo da ste pristali na upotrebu kolačića. Više informacija.