Godina izdanja: Ostalo
ISBN: Ostalo
Jezik: Engleski
Autor: Strani

TG128) POŽUTELA OD STAROSTI.
Džon Nezbit (John Naisbitt, 1929–2021) bio je uticajni američki futurista i autor čija je kultna knjiga iz 1982. godine, Megatrendovi: Deset novih pravaca koji transformišu naš život (Megatrends: Ten New Directions Transforming Our Lives), postavila osnove za modernu analizu dugoročnih društvenih i ekonomskih kretanja. Knjiga je provela više od dve godine na listi bestselera New York Times-a i prodata je u preko 14 miliona primeraka širom sveta.Nezbit je pojam „megatrend“ definisao kao velike društvene, ekonomske, političke i tehnološke promene koje se sporo formiraju, ali kada jednom stupe na snagu, vrše dugotrajan uticaj na društvo – u periodu od sedam do deset godina, pa i duže.10 originalnih megatrendova (1982)U svojoj knjizi Nezbit je identifikovao 10 ključnih strukturnih transformacija koje su označile prelazak iz industrijske ere u novo doba:Industrijsko društvo → Informaciono društvo: Prelazak sa ekonomije zasnovane na proizvodnji i fabrikama na ekonomiju vođenu informacijama, podacima i uslužnim delatnostima.Prisilna tehnologija → Visoka tehnologija / Visoki ljudski dodir (High Tech / High Touch): Pravilo da svaka nova tehnologija mora biti uravnotežena ljudskom reakcijom. Što tehnologija postaje naprednija, to ljudi više čeznu za direktnim ljudskim kontaktom i empatijom.Nacionalna ekonomija → Svetska ekonomija: Kraj izolovanih domaćih tržišta i rađanje globalne, međuzavisne svetske ekonomije.Kratkoročno → Dugoročno: Potreba da se korporativne i političke strategije pomere sa trenutnih, tromesečnih rezultata ka planiranju na duge staze.Centralizacija → Decentralizacija: Slabljenje masivnih, centralizovanih institucija u korist lokalnih, modularnih i fleksibilnijih struktura.Institucionalna pomoć → Samo-pomoć: Rast lične odgovornosti pojedinca za sopstveno zdravlje, obrazovanje i karijeru, umesto potpunog oslanjanja na državu ili korporativne sisteme sigurnosti.Predstavnička demokratija → Participativna demokratija: Prelazak na direktniji angažman građana i lokalnih inicijativa, što je olakšano bržim kanalima komunikacije.Hijerarhije → Umrežavanje (Networking): Zamenjivanje tradicionalnih organizacionih struktura „odozgo nagore“ horizontalnim, kolaborativnim i fleksibilnim mrežama.Sever → Jug: Demografski i ekonomski pomak unutar SAD-a sa starog industrijskog severa ka sunčanom jugu i zapadu (što se kasnije globalno preslikalo na uspon tržišta u razvoju).Ili/Ili → Višestruki izbor (Multiple Option): Napuštanje rigidnih, standardizovanih društvenih modela i prelazak na društvo sa ogromnim brojem opcija u pogledu životnog stila, karijere i potrošačkih navika.Kasniji rad i uticajNezbit je nastavio da razvija svoju metodologiju kroz knjige kao što su Megatrends 2000 (1990), Global Paradox (1994) i China`s Megatrends (2010). Njegova osnovna teza – da makro-trendovi određuju buduće rizike i prilike – i danas je temelj strateškog planiranja u biznisu i politici širom sveta.Ako želite, možemo detaljnije istražiti:Kako se neki konkretan megatrend manifestuje u današnjem vremenuViše informacija o njegovoj knjizi Kineski megatrendovi (China`s Megatrends)Metodologiju koju je Nezbit koristio (kako je analizirao sadržaj dnevne štampe da bi predvideo budućnost)