| Cena: |
| Želi ovaj predmet: | 1 |
| Stanje: | Novo |
| Garancija: | Ne |
| Isporuka: | AKS |
| Plaćanje: | Pouzećem |
Godina izdanja: 2025.
Format - 15x21 cm
Povez - Tvrd
Pismo - Latinica
Izdavač: MCB edukacija
Autor: Džefri K. Lajker
EAN: 9788689821208
Osnovna ta knjige: telj Toyotine filozofije i 14 principa uspehaTojotin način Džefrija K. Lajkera otkriva 14 principa TPS sista, lean filozofiju i modele koji oblikuju efikasnost, kvalitet i trajnu konkurentsku prednost. Ovaj naslov smatra se jednim od ključnih dela modernog menadžmenta, jer objašnjava na koji način Toyota decenijama održava poziciju jednog od najboljih svetskih proizvođača.Lean kultura, koju Toyota razvija od sredine 20. veka, zasniva se na tri stuba: dugoročnoj filozofiji, stalnom unapređenju i dubokom poštovanju ljudi. Kroz sist 14 principa, autor objašnjava kako se svaka odluka, proces i aktivnost zasnivaju na jasnim vrednostima: kvalitetu, disciplinovanom načinu razmišljanja, vizuelnom upravljanju, izbegavanju rasipanja i pravovrenoj proizvodnji. Knjiga ističe i važnost Jidoka principa, Just-in-Time sista i upravljanja tokom materijala, koji su postali standard globalne industrije.Radnja i sadržaj knjige„Gram akcije vredi više od tone teorije.“ Taiči Ono započeo je razvoj Toyota Production Syst-a (TPS) tokom 1940-ih godina u Tojotinoj fabrici u Japanu. Prvobitna ideja bila je optimizacija proizvodnje i smanjenje otpada kroz metode kao što su Just-in-Time (JIT) i Jidoka (automatizacija uz ljudsku kontrolu). Ono je nastavio da usavršava TPS tokom 1950-ih i 1960-ih, čime je postavio telje za lean proizvodnju u modernom poslovanju. Prva knjiga na engleskom jeziku koja je obradila ovu filozofiju bila je „Kaizen, ključ japanskog poslovnog uspeha“, autora Masakija Imaija, objavljena 1985. godine.Menadžment Centar Beograd preveo je ovu knjigu na srpski jezik i izdao je 2017. godine. Džefri K. Lajker objavio je knjigu „Tojotin Način“ 2004. godine, u kojoj je detaljno opisao principe koji su osnova Tojotinog uspeha. U 2024. godini, Menadžment Centar Beograd preveo je i izdao ovu knjigu na srpskom jeziku. Uživajte u čitanju ove knjige i ne zaboravite jednu od ključnih poruka: „Gram akcije vredi više od tone teorije.“Recenzije i uticaj knjigeKnjiga Tojotin način smatra se jednim od najuticajnijih i najcitiranijih dela u oblasti menadžmenta, posebno unutar lean proizvodnje. Stručnjaci iz industrije, konsultanti i akadski istraživači ističu da je ovo delo promenilo način na koji se razmišlja o proizvodnji, kvalitetu i upravljanju ljudima. Njegov uticaj ogleda se u tome što je prvi put na sistatičan način prikazao 14 principa koji stoje iza uspeha jedne od najboljih svetskih kompanija i time učinio lean filozofiju dostupnom čitaocima širom sveta.Pohvale koje prate knjigu najčešće se odnose na njenu jasnoću, praktičnost i sposobnost da teoretske modele pretvori u razumljive smernice koje se mogu primeniti u preduzećima svih veličina. Kompanije iz različitih industrija koristile su knjigu kao osnovni materijal za obuke zaposlenih i razvoj lidera, što je doprinelo njenom statusu „obavezne literature“ za svakog menadžera.Za koga je knjiga idealnaOvaj naslov je idealan za menadžere, proizvodne inženjere, vođe timova, stručnjake za kvalitet, HR profesionalce, kao i sve koji žele da unaprede procese u svojim organizacijama uz pomoć lean principa. Studentima menadžmenta, ekonomije i industrijskog inženjerstva knjiga pruža osnovu za razumevanje kako funkcioniše moderni sist proizvodnje. Preporučuje se i vlasnicima malih i srednjih preduzeća koji žele da optimizuju tok rada, smanje gubitke i uvedu standardizaciju. Knjiga je pogodna i za one koji tek ulaze u svet lean-a, jer objašnjava principe jasno i pristupačno.Za čitaoce koji žele da nastave istraživanje poslovnih i menadžment naslova, dostupan je interni link ka žanru poslovnih knjiga na delfi.rs.