ISBN: Ostalo
Godina izdanja: 2013
Oblast: Ekonomija
Jezik: Nemački
Autor: Strani

Wissenstransfer bei Fach-und Fuhrungskraftewechsel
Promena liderstva: Prikupljanje i deljenje znanja zasnovanog na iskustvu, tvrdi povez – 4. april 2013.
Englesko izdanje autora Kristin Erlah (autor), Volfganga Oriansa (autor) i još 1
5.0 5.0 od 5 zvezdica 6 ocena
Dodatno: E-knjiga unutra

Ova knjiga pokazuje kako možete izbeći gubitak znanja u vašoj kompaniji i identifikovati, prikupiti i deliti znanje relevantno za kompaniju – čak i ako je ono implicitno, tj. nepisano, znanje zasnovano na iskustvu. Autori objašnjavaju posebne karakteristike znanja zasnovanog na iskustvu i predstavljaju proverene metode prenosa znanja, kao i model pristupa orijentisan na procese. Na osnovu dugogodišnjeg praktičnog iskustva, pružaju savete o implementaciji i predloge za oblikovanje upravljanja ljudskim resursima i korporativne kulture.

Izdvojeno
- Prezentacija orijentisana na praksu i dokazana rešenja
- Sa studijama slučaja i intervjuima sa stručnjacima
- Strukturirana prezentacija sa pregledima i vizuelizacijama
- Naučno utemeljena, ali jasna

„Autori zaslužuju priznanje za isticanje važnosti komunikacije za prenos znanja.“

Prof. dr Klaus Koks, konsultant za komunikacije i bivši član upravnog odbora kompanije Folksvagen

„Knjiga koju bi svaki menadžer znanja trebalo da ima na svom stolu.“
Dr Angelika Mitelman, rukovodilac upravljanja znanjem u kompaniji Voestalpine Stahl GmbH

„Odličan alat za uspešno suprotstavljanje demografskim promenama.“
Tomas Rigler, softverski konsultant, VDMA – Udruženje nemačkog mašinskog i postrojenjskog inženjerstva
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Führungskräftewechsel: Erfahrungswissen erfassen und weitergeben Hardcover – 4 April 2013
English edition by Christine Erlach (Author), Wolfgang Orians (Author), & 1 more
5.0 5.0 out of 5 stars 6 ratings
Extra: E-Book inside

Dieses Buch zeigt, wie Sie in Ihrem Unternehmen Wissensverlust vermeiden und unternehmensrelevantes Wissen identifizieren, erfassen und weitergeben können – selbst dann, wenn es sich um implizites, also nicht schriftlich vorliegendes Erfahrungswissen handelt. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und stellen erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Vorgehensmodell vor. Auf Grundlage langjähriger Praxiserfahrung geben sie Hinweise zur Umsetzung und Anstöße für die Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur.

Highlights
- Praxisorientierte Darstellung und praxiserprobte Lösungsvorschläge
- Mit Fallbeispielen und Experteninterviews
- Strukturierte Darstellung mit Übersichten und Visualisierungen
- Wissenschaftlich fundiert und anschaulich zugleich

„Den Autoren gebührt das Verdienst, die Bedeutung der Kommunikation für den Wissenstransfer herausgearbeitet zu haben.“
Prof. Dr. Klaus Kocks, Kommunikationsberater und ehemaliger Vorstand bei Volkswagen

„Ein Buch, das jede/r Wissensmanager/in auf seinem Schreibtisch haben sollte.“
Dr. Angelika Mittelmann, Fachverantwortliche für Wissensmanagement der voestalpine Stahl GmbH

„Ein hervorragendes Rüstzeug, um dem demografischen Wandel erfolgreich entgegen zu treten.“
Thomas Riegler, Referent Software, VDMA – Verband der Deutschen Maschinen- und Anlagenbauer

„Besonders wertvoll und praxisrelevant ist der tiefe Einblick in Methoden zum Wissenstransfer. Das Buch trifft (…) den Puls der Zeit.“
Julia Endt, Wissensmanagerin, SMA Solar Technology AG

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Führungskräftewechsel: Erfahrungswissen erfassen und weitergeben Hardcover – 4 April 2013
English edition by Christine Erlach (Author), Wolfgang Orians (Author), & 1 more
5.0 5.0 out of 5 stars 6 ratings
Extra: E-Book inside

Dieses Buch zeigt, wie Sie in Ihrem Unternehmen Wissensverlust vermeiden und unternehmensrelevantes Wissen identifizieren, erfassen und weitergeben können – selbst dann, wenn es sich um implizites, also nicht schriftlich vorliegendes Erfahrungswissen handelt. Die Autoren erläutern die Besonderheiten des Erfahrungswissens und stellen erprobte Methoden des Wissenstransfers sowie ein prozessorientiertes Vorgehensmodell vor. Auf Grundlage langjähriger Praxiserfahrung geben sie Hinweise zur Umsetzung und Anstöße für die Gestaltung von Personalmanagement und Unternehmenskultur.
Knjiga je NOVA....na NEMAČKOM jeziku...➡️
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Polihrono